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三诚堂主说

三诚者,诚力做事、诚心治学、诚恳待人也!此乃本堂主的座右铭!

 
 
 

日志

 
 

工作的那点事  

2010-06-09 22:34:04|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       昨日,上级领导到单位来调研,参与会议的人人都作了个发言,由于本博主发言时几近尾声,为节省会议时间,发言甚快。不料会议结束后,有领导责余将发言整理为书面材料。刚理了个提纲,就作为今日的博文吧!

                                    

关于十二五时期加强队伍建设的几条建议

一、关于和谐地税的建设方面

建设“执法公正、征纳融洽、团结进取、敬业创绩”的“和谐地税”,是省局党组在对党中央构建和谐社会这一重大部署的深刻领会和准确把握下、立足**地税的实际作出的重大决策,近五年来,全省地税系统在省局党组的正确领导下,努力工作、扎实推进,可以说,取得了重要成果。但窃以为在十二五时期,还需从以下方面深化:

(一)、在和谐地税的内涵定位上,要突出干部个人自身和谐、地税系统内部和谐、地税部门和相关部门的和谐、征纳和谐及税收与经济和谐这五个层次;

(二)、在和谐地税的建设过程中,要突出和谐文化的引领、凝聚和抓手作用,特别是要注重地税系统“核心价值观”的提炼和总结。和谐文化是和谐地税的灵魂,没有和谐文化的建设,就不会有地税的真正和谐,因为文化既彰显一个组织的品位和形象,又在组织的建设中起着构造环境、提供动力、舆论引领和智力支撑的作用。而培育和谐文化,首要的是提炼和总结**地税税干的“核心价值观”,其在文化建设中居于核心和统领地位。

二、关于队伍素质的提升方面

(一)、在专业技能的增强上,要强化考核的作用,特别是要注重考核结果的运用,其目的在于解决干部学习的自觉性;

(二)、在干部个人人格修养的自我完善上,要强化“读书”活动的开展,特别是要建设开展读书活动的载体,其目的在于增强读书活动的成效;

(三)、在教育培训的组织上,要完善分层次组织的模式,特别是省局要注重抓好县局长以上干部和省级业务能手这个重点,其目的在于解决教育资源的有限性与加强教育的无限需求的矛盾,增强省局投入的针对性;

(四)、在干部提高目标的确立上,要确立挖掘潜能的理念,特别是要从战略上抓好年轻干部的培养和锻炼,其目的在于避免陷入“人人都可成龙成风”的误区;

(五)、在加强队伍建设措施的选择上,要注重自学、培训、考试与思想政治工作的相得益彰,特别是要强化“虚功实做”的理念,其目的在于进一步唤醒部分领导对思想政治工作重要性的认识;

(六)、在抓提高的保障措施上,要树立“要马儿跑得好、先让马儿吃好草”的理念,特别是要注重有利于干部健康成长环境的创造,其目的在于解决干部学习提高的主动性。

三、     关于人事管理方面

推进人事的科学管理,根本在于建立机制,其目的在于解决干部队伍的活力和动力,重在激励,而激励的前提则是考核。故

(一)、要建立完善与岗责相对应的绩效考核制度;

(二)、正视干部晋升中的“天花板效应”和“交通堵塞效应”,建立“能级”制度;

(三)、在干部的选拔上,要坚持常规选拔和竞争上岗并重,特别是对处级干部。

四、     关于党风廉政建设方面

抓好党风廉政建设,关键是要抓好惩防体系建设:

(一)、要把内控机制建设作为惩防体系建设的重要载体;

(二)、要把“两权监督检查”和行政监察、执法监察、效能监察作为贯彻落实惩防体系建设的重要措施和手段;

(三)、要把制度建设和抓制度的有效落实作为惩防体系建设的重要抓手。

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